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[置业优惠] 四海九州一线,Online To Offline

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发表于 2016-5-11 20:33:43 | 显示全部楼层 |
四海九州一线,Online To Offline
                     ——线上线下,圣罗兰特色O2O模式
    如果说传统的商业模式,还有地域区位等因素限制,影响消费者消费。那么打造独具特色的线上线下为一体的O2O运营模式,则将进一步解决国人购买奢侈品难的问题。
   
抛去假货泛滥、代购风险等问题,远赴海外购买奢侈品也是舟车不便,来回折腾,纵然满载而归,也是辛苦至极。
圣罗兰自由港的出现,不仅仅解决的是国内尚无首屈一指的大型奢侈品购物中心的问题,而且解决的是采购不便的问题。
在传统商业实体店的基础上,圣罗兰集团顺应时代发展潮流、消费者网购需求,在现有的互联网+的模式上,进行创新,打造了“线下体验、线上下单”的特色O2O运营模式。
这一模式的出现,很好的将线上线下无缝对接起来,很好的解决了以往传统实体店单价高、产品单一的问题以及网购假货多、体验难的问题。
在圣罗兰自由港,顾客可以随心所欲的徜徉在国际一线高端奢侈品品牌的海洋里,随意的挑选、体验,奢侈品实体店更多的功能以展示品牌形象、供顾客试穿为主。独家引进的3D虚拟试衣镜,引领了试穿体验的新潮流,只要顾客站在镜子前照一照,就可以实现百变换衣,极为的方便。在有良好的试穿体验后,顾客有需要的话,可以进行网上下单,商品将直接送货上门。而且会随附海关检疫证明,确保顾客收到的商品真实可靠。
将线上与线下本不相关的两种商业运营模式进行糅合,开创的不仅仅是一种全新的商业运营新模式,而且引领的是一种时尚的消费潮流。线上与线下顾客的汇流,进一步打破了时间、空间以及地域的限制。无论是随时随地还是随心所欲,只要顾客有消费需求,便可轻易搞定,对于提升顾客的体验感、增加顾客的黏性,有巨大的作用。
Online To Offline,线上与线下的结合,使四海九州成为一线,而这一线的背后离不开圣罗兰自由港的独创理念。

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